O Índice de Governança, Sustentabilidade e Inovação (iESGo), iniciativa do Tribunal de Contas da União (TCU) que avalia o nível de adesão das organizações públicas federais às práticas de sustentabilidade, governança e inovação, estabelece uma série de requisitos recomendando que as mais diversas áreas do segmento público adotem indicadores e metas para monitorar, controlar e comunicar os resultados organizacionais.

No iESGo são nominadas as áreas de gestão estratégica, de pessoas, tecnologia da informação, contratações, orçamento e finanças, sustentabilidade e as unidades finalísticas.

São diversos os dispositivos de avaliação do TCU que abordam essa temática. A seguir, citamos apenas alguns: 2122, 2131A, 2131D, 2132D, 2132G, 2133G, 2133J e 2134F, que tratam, respectivamente do uso de indicadores e metas nas áreas de gestão estratégica, pessoas, tecnologia da informação e contratações.

Para além do dever de a organização manter-se em conformidade com o TCU, é importante que os atores públicos dominem os aplicativos e práticas para tratar, analisar e apresentar dados, e assim, conseguir estabelecer melhores mecanismos de comunicação no âmbito interno e externo da sua organização.

Por outro lado, para a formulação e implementação de programas, projetos e ações, os gestores, gerentes e assessores que atuam no segmento público necessitam entender as variáveis que atuam no cenário em que proporão a intervenção, buscando maior eficiência e efetividade na alocação dos recursos públicos.

Precisam, também, justificar a alocação desses recursos para um determinado projeto a ser encaminhado a alguma instância de governo ou agência de fomento, a fim de sustentar tecnicamente a relevância dos programas especificados nos Planos Plurianuais ou para monitorar periodicamente os efeitos da ação governamental.

Nos relatórios de gestão junto aos órgãos de controle, os gestores e assessores públicos precisarão, também, apresentar os resultados alcançados e respectivas análises com base nos indicadores de desempenho.

Conhecer, também, práticas e ferramentas modernas que tornam a apresentação e leitura de resultados por meio de painéis inteligentes e relatórios visuais, uma atividade prazerosa, ao contrário das tabelas e planilhas estáticas e de design despretensioso, agregará valor à imagem profissional do servidor e da sua organização.

Esta Jornada de Aprendizagem oferece aos participantes conhecimentos e habilidades técnicas e interpessoais para levantar, tratar, analisar dados, por meio de indicadores de desempenho, e melhor comunicá-los, seja por painéis BI, relatórios com uso de linguagem visual ou apresentações de alto impacto comunicacional.

Ao final, os participantes poderão já atualizar a forma de comunicar os resultados da sua unidade nos diversos canais de comunicação e transparência da sua organização.