I Maratona Prosperar de Gestão de Pessoas e Inovação no Setor Público
Destaques:
- Evento gratuito, 100% online e ao vivo
- Certificado de participação (8 horas)
- Nova Lei nº 14.831/2024 – Saúde Mental no Setor Público
- Novo Decreto nº 12.122/2024 sobre Assédio e Discriminação
- Indicadores iESGo do TCU
- Presença de especialista em Governança do TCU
- Entrega de materiais digitais e conteúdos exclusivos
- Ferramentas práticas e modelos aplicáveis
- Checklists estratégicos para gestão pública
- Dossiê Estratégico para a Alta Gestão sobre a importância dos temas abordados.
- Compêndio de Boas Práticas, e muito mais…
- Data: 21 de maio de 2025
- Horário: das 8h às 11h30 | Intervalo das 11h30 às 13h30 | Retorno das 13h30 às 18h30
- Evento gratuito, 100% online e ao vivo.
- Certificado de participação (8 horas)
Público Alvo
- Gestores de Pessoas e profissionais de RH no setor público;
- Diretores e assessores de Planejamento e Inovação;
- Gestores de Governança e Controle Interno;
- Lideranças da alta gestão.
- Gestores, líderes e servidores públicos interessados em se atualizar com as novidades em governança, inovação e humanização no setor público.
Apresentação
A Maratona Prosperar de Gestão de Pessoas e Inovação nasce com o propósito de transformar a forma como a gestão de pessoas é percebida e aplicada na administração pública.
Em sua primeira edição, o evento busca despertar a visão de gestores, lideranças estratégicas e tomadores de decisão sobre a importância da gestão de pessoas como um pilar essencial para o sucesso das instituições públicas.
O Tribunal de Contas da União (TCU) tem reforçado a necessidade de um olhar mais estratégico e inovador na administração pública, o que exige servidores capacitados e ambientes organizacionais estruturados para acompanhar esse novo cenário.
O uso de indicadores adotados no iESGo evidencia que uma gestão de pessoas bem planejada é determinante para garantir transparência, eficiência e accountability no setor público. No entanto, esses impactos só serão alcançados se a gestão de pessoas conseguir integrar estratégia, inovação e desenvolvimento humano de forma alinhada à missão institucional.
A gestão de pessoas não pode ser vista apenas como um setor administrativo focado em processos e sistemas. Ela é o elo entre governança, missão institucional e servidores, garantindo que políticas estratégicas sejam compreendidas e executadas com eficiência. Sem esse alinhamento, a governança pública perde impacto, e os servidores atuam sem uma conexão real com os objetivos institucionais.
Para transformar essa realidade, a Maratona Prosperar promoverá uma imersão nos três pilares essenciais para uma gestão de pessoas de alto impacto no setor público:
Pilar 1: Governança e Indicadores Estratégicos
Uma governança eficiente depende de transparência, eficiência e accountability, e a gestão de pessoas tem papel essencial nesse processo. Este pilar abordará como integrar a gestão de pessoas à governança pública, garantindo que as diretrizes estratégicas sejam aplicadas de forma efetiva. Também serão discutidos indicadores presentes no iESGo, que medem o nível de estruturação da gestão de pessoas e seu impacto nos resultados institucionais.
Pilar 2: Humanização – Saúde Mental, Inteligência Emocional e Enfrentamento ao Assédio Moral
A humanização na administração pública não se restringe ao engajamento dos servidores, mas envolve um olhar amplo para saúde mental, bem-estar e segurança psicológica. Com a Lei nº 14.831/2024, que reforça a necessidade de programas institucionais voltados à saúde mental e combate ao assédio moral, torna-se ainda mais urgente que a gestão de pessoas adote estratégias para criar ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.
Esse pilar abordará:
- Promoção da saúde mental e prevenção do esgotamento profissional
- Fortalecimento da inteligência emocional na liderança e nas equipes
- Criação de ambientes psicologicamente seguros
- Enfrentamento ao assédio moral, preconceitos e discriminação
- Engajamento e valorização dos servidores como parte essencial da missão institucional
Pilar 3: Inovação e Métodos Ágeis
A modernização da gestão pública exige agilidade na tomada de decisões, digitalização de processos e implementação de metodologias inovadoras. Esse pilar abordará como a inovação pode otimizar a gestão de pessoas, tornando-a mais estratégica e eficiente. Serão apresentados métodos ágeis aplicados à administração pública, soluções tecnológicas para a modernização dos processos de RH e boas práticas para tornar a gestão de pessoas um diferencial estratégico nas instituições.
Além das discussões temáticas, o evento também será um espaço para networking e compartilhamento de boas práticas, apresentando soluções gratuitas e contratáveis para o fortalecimento da gestão de pessoas no setor público.
Objetivos
- Demonstrar a importância da gestão de pessoas como um pilar estratégico, integrando governança, inovação e a execução das políticas públicas
- Reforçar a humanização na administração pública, promovendo saúde mental, bem-estar e ambientes organizacionais psicologicamente seguros
- Apresentar métodos ágeis e abordagens inovadoras para aprimorar a eficiência da gestão de pessoas
- Criar um ambiente de aprendizado e colaboração, fortalecendo a troca de experiências e boas práticas
- Data: 21 de maio de 2025
- Horário: das 8h às 11h30 | Intervalo das 11h30 às 13h30 | Retorno das 13h30 às 18h30
- Evento gratuito, 100% online e ao vivo.
- Certificado de participação (8 horas)
Benefícios
✔ Acesso gratuito a conteúdos exclusivos – Artigos, pastas de trabalho, ferramentas práticas e materiais complementares para aplicação imediata na gestão de pessoas.
✔ Certificação de participação – Reconhecimento oficial para os participantes, valorizando o desenvolvimento profissional em gestão de pessoas, inovação e governança pública.
✔ Networking estratégico – Conexão direta com gestores de pessoas, especialistas e lideranças do setor público, possibilitando trocas de experiências e parcerias institucionais.
✔ Acesso a soluções inovadoras – Apresentação de ferramentas, metodologias e consultorias especializadas para fortalecer e modernizar a gestão de pessoas nas instituições públicas.
✔ Integração à comunidade colaborativa – Um ambiente contínuo de aprendizado e compartilhamento de boas práticas, promovendo a troca de conhecimentos e experiências mesmo após o evento.
✔ Compêndio de Boas Práticas – Documento com as principais discussões, diretrizes e estratégias apresentadas no evento, servindo como material de consulta e referência para implementação nas instituições.
✔ Checklist estratégico – Roteiro prático com as principais ações e prioridades para auxiliar os gestores na aplicação das melhores práticas discutidas no evento.
✔ Dossiê Estratégico para a Alta Gestão – Documento exclusivo destacando a importância da gestão de pessoas como elo fundamental entre estratégia institucional e servidores, servindo como ferramenta para sensibilizar e alinhar a alta administração às melhores práticas do setor.
✔ Kit de Ferramentas Exclusivas – Recursos fornecidos pelos especialistas, incluindo guias, metodologias e materiais práticos para facilitar a implementação das estratégias aprendidas.
Programação
08h00 – 08h30 | Abertura do Evento
Abertura oficial da I Maratona Prosperar de Gestão de Pessoas e Inovação, destacando os três pilares centrais do evento:
- Governança, com foco nos indicadores estratégicos como o iESGo
- Inovação, trazendo métodos ágeis e digitalização para a gestão pública
- Humanização, abordando saúde mental, inteligência emocional e erradicação do assédio moral
08h30 – 10h00 | Painel 1: Como Tornar a Gestão de Pessoas Ágil no Novo Contexto da Inovação Pública
Palestrantes: Magnus Medeiros, David Montalvão e Juliene Tenório
A inovação e a digitalização estão transformando a gestão de pessoas no setor público. Este painel abordará estratégias para tornar processos mais ágeis, flexíveis e adaptáveis às novas demandas da administração pública.
Tópicos principais:
- Métodos ágeis aplicados à gestão de pessoas no setor público
- Transformação digital e modernização dos processos administrativos
- Uso da inovação para aprimorar a experiência do servidor e otimizar políticas de RH
- Casos de sucesso e boas práticas na implementação de inovação na gestão pública
Objetivo: Demonstrar como a adoção de metodologias ágeis e soluções inovadoras pode tornar a gestão de pessoas mais estratégica, moderna e eficaz.
10h00 – 11h30 | Painel 2: A Gestão de Pessoas e sua Importância na Governança Pública segundo a Visão do TCU e Indicadores iESGo
Palestrantes: Jetro Coutinho, Magnus Medeiros e Vania Vianna
A governança pública depende de um modelo de gestão de pessoas bem estruturado, garantindo alinhamento entre estratégia institucional e desenvolvimento humano. Este painel discutirá a visão do Tribunal de Contas da União (TCU) e a aplicação dos indicadores iESGo na gestão pública.
Tópicos principais:
- Como alinhar a administração pública às diretrizes do TCU
- Gestão de pessoas como eixo estratégico da governança
- Uso do indicador iESGo na mensuração da eficiência da gestão de pessoas
- Transparência, eficiência e accountability na gestão de pessoas
Objetivo: Demonstrar como a governança pública pode ser fortalecida por uma gestão de pessoas estruturada e alinhada aos indicadores estratégicos.
11h30 – 13h30 | Intervalo para Almoço
13h30 – 15h00 | Painel 3: Diretrizes para Implementação de uma Gestão por Competências Ágil na Administração Pública
Palestrantes: Magnus Medeiros, Vania Vianna e David Montalvão
O serviço público exige profissionais capacitados e alinhados às necessidades institucionais. Este painel abordará como estruturar de forma ágil uma gestão por competências que equilibre estratégia, desenvolvimento humano e eficiência operacional.
Tópicos principais:
- Modelos de gestão por competências aplicados ao setor público
- Estratégias para o desenvolvimento contínuo dos servidores
- Ferramentas para mapear, avaliar e desenvolver competências
- Como integrar a gestão por competências às demandas da governança
Objetivo: Apresentar diretrizes para um modelo de gestão por competências que atenda às necessidades do serviço público, garantindo que os servidores estejam preparados para os desafios da administração pública moderna.
15h00 – 16h30 | Painel 4: O Papel da Gestão de Pessoas no Despertar da Humanização – Saúde Mental com a Lei nº 14.831/2024 em vigor, Inteligência Emocional, Erradicação do Assédio Moral (Novo Decreto nº 12.122/2024) e Bem-Estar
Palestrantes: Regina Camargos, Bruno Ahnert e Kelly Lourenço
Em um cenário onde a saúde mental deixa de ser tabu e se torna um clamor coletivo, onde o assédio moral e institucional já não é mais tolerado, e onde a inteligência emocional se firma como competência estratégica, a gestão de pessoas assume um novo protagonismo: liderar o despertar da humanização nas instituições públicas.
Objetivo:
Apresentar aspectos práticos para fortalecer o engajamento dos servidores, prevenir o adoecimento emocional e promover a integração entre saúde mental, inovação e integridade institucional, em sintonia com a nova era da Administração Pública.
16h30 – 18h00 | Painel 5: Gestão de Pessoas como o Elo entre Governança, Inovação e Humanização
Palestrantes: Magnus Medeiros, Bruno Ahnert, David Montalvão
A Gestão de Pessoas é o eixo que conecta governança, inovação e humanização ao Desenvolvimento de Pessoas. Sem uma abordagem estratégica da Gestão de Pessoas, não há governança eficiente, inovação sustentável ou ambiente organizacional saudável. Este painel conclusivo sintetiza as discussões do evento, destacando a importância da gestão de pessoas como o elo fundamental para o desenvolvimento das instituições públicas.
Tópicos principais:
- O impacto da gestão de pessoas na governança pública
- Como inovação e métodos ágeis podem impulsionar a eficiência da administração pública
- O papel da humanização na motivação e engajamento dos servidores
- Estratégias para consolidar a gestão de pessoas como um elemento estratégico na alta administração
Objetivo: Integrar os três pilares centrais do evento e reforçar a gestão de pessoas como peça-chave para a governança, inovação e humanização do setor público.
18h00 – 18h30 | Encerramento do Evento
Objetivo: Realizar uma síntese dos principais aprendizados compartilhados ao longo da maratona, destacando os avanços e reflexões construídas de forma colaborativa. Serão apresentadas considerações finais sobre o plano de ação e os próximos passos, reforçando o papel estratégico da Gestão de Pessoas na integração entre governança, inovação e humanização no setor público. O momento convida os participantes a consolidar compromissos para fortalecer a atuação conjunta em suas organizações, com foco em uma gestão mais consciente, criativa e conectada com as pessoas.
- Data: 21 de maio de 2025
- Horário: das 8h às 11h30 | Intervalo das 11h30 às 13h30 | Retorno das 13h30 às 18h30
- Evento gratuito, 100% online e ao vivo.
- Certificado de participação (8 horas)
Palestrantes
Jetro Coutinho:
Diretor de Governança de Segurança da Informação e Proteção de Dados Pessoais do TCU – Tribunal de Contas da União. Bacharel em Administração pela UnB, com pós-graduação em Direito Financeiro e Tributário, Direito Administrativo, Gestão, Planejamento Empresarial e Administração Pública. Auditor Federal do TCU, com atuação premiada no programa Reconhe-Ser, voltado à valorização de boas práticas institucionais. É especialista em gestão de riscos e controles internos, liderando equipe que fiscaliza cerca de R$ 25 bilhões ao ano. Foi Diretor de Auditoria de Governança e coordenador dos levantamentos de governança do TCU (iGG e iGov). Integra os grupos de trabalho de gestão de riscos, desempenho institucional e melhoria de processos do Tribunal. Representou o Brasil em missões oficiais na Turquia (auditoria de ética), Bulgária e Croácia (parceria com o Banco Mundial) e França (OCDE – Comitê de Governança Pública). Professor de Economia e Contabilidade Pública para concursos, atua na formação de servidores em temas ligados à governança e controle. Coautor do livro Sistema de Controle Interno no Brasil e na Europa (Ed. Fórum).
Magnus Medeiros:
Psicólogo e Bacharel em Direito, tem mais de 30 anos de experiência na Justiça Federal e um sólido background acadêmico, com Mestrado em Gestão Pública pela UFPE e especializações em Gerenciamento de Projetos (FGV), Psicologia Organizacional e do Trabalho, Direito Administrativo, Governança e Gestão, e Ensino à Distância. Atuou como Diretor de Modernização e Inovação no TRF5, liderando iniciativas de inovação e modernização dos processos de Governança na Corte. Ao longo de sua carreira, ocupou cargos de liderança, como Diretor Administrativo na Seção Judiciária do Rio Grande do Norte (SJRN), onde gerenciou e implementou projetos, e Diretor da Divisão de Desenvolvimento Institucional no TRF5, com foco na gestão de processos, projetos e informações gerenciais. Coordenou o Projeto SIGJUS, que implementou o Modelo de Gestão por Processos na Justiça Federal da 5ª Região, e foi Diretor do Núcleo de Planejamento da Corte, responsável pelo planejamento estratégico. Também atuou como Gestor de Treinamento e Desenvolvimento na Justiça Federal do Rio Grande do Norte, contribuindo como consultor interno em programas de Gestão da Qualidade e Gestão de Pessoas por Competência, promovendo o desenvolvimento organizacional. Além de sua trajetória institucional, Magnus é professor universitário com ampla experiência no ensino de pós-graduação em Gestão de Projetos, Processos e Pessoas, formando novos profissionais nas áreas pública e privada.
Juliene Tenório
Servidora pública da carreira Gestor Governamental do Estado de Pernambuco. Mestre em Contabilidade pela UnB. Bacharel em Ciências Contábeis pela UNICAP. Especialista em Contabilidade e Controladoria Empresarial pela UFPE. Experiência profissional no setor público nas áreas de Autogestão em Saúde, planejamento estratégico, gestão de projetos, gestão de processos e orçamento público; além da vivência profissional no setor privado nas áreas auditoria interna, atividades administrativo-financeiras, bem como desenvolvimento de atividades acadêmicas, ministrando disciplinas tais como auditoria e controladoria empresarial.
Vânnia Vianna:
Mestra em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação, pela Universidade Católica de Brasília, Especialista em Gestão de Pessoas na Administração Pública, pela Escola Nacional de Administração Pública – Enap, MBA em Administração de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, Licenciada em Ciências Matemática e em Pedagogia pela FACEN e IESB, respectivamente. Professora na Faculdade Unyleya na pós-graduação e na Escola de Governo Enap. Atuou como Coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas e como Coordenadora Geral de Gestão de Pessoas na Fundação Nacional de Saúde – Funasa, como professora e conteudista na Escola de Administração Fazendária – Esaf e no Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, como membro da banca para seleção de professores atuou na Enap e na Rede de Multiplicares em Gestão de Pessoas do então Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Na Enap atuou como Coordenadora do Programa de Gestão de Pessoas na implementação da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas – PNDP, Decreto nº 5.707/2006, atual Decreto nº 9.991/2019 alterado pelo Decreto nº 10.506/2020. Tem artigo publicado no VII Consad de Gestão Pública, tema: Avaliação de Impacto de Ações de Desenvolvimento de Pessoal na Administração Pública Federal. Tem experiência na área de Gestão de Pessoas, com ênfase em Educação Corporativa, há mais de 25 anos.
Bruno Ahnert:
Mais de 20 anos de experiência como Diretor de Educação Corporativa de Empresas de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Formado em Administração e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Especialista em inteligência emocional, mentor de gestores e carreira, Hipnoterapeuta, psicanalista e coach. Certificação Internacional em Coaching e pela SLAC – Sociedade Latino Americana de Coaching. Analista de perfil comportamental. Especialista em Psicanálise Clínica, Terapia Familiar e Paternidade. Formação internacional em Programação Neurolinguística pela Mind Training Academy. Especialista em Master Hipnose Clínica com certificação internacional pela Mind Training Academy.
Regina Camargos:
Secretária Adjunta de Gestão de Pessoas no Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos, atua diretamente na formulação de políticas voltadas à humanização das relações de trabalho, valorização dos servidores e promoção da saúde mental no setor público. Sua atuação se destaca no enfrentamento ao assédio moral e na construção de ambientes organizacionais mais éticos, seguros e inclusivos. Economista e cientista política, possui pós-doutorado pelo Instituto de Economia da Unicamp (Cesit), doutorado pela UFMG, mestrado pela Unicamp e graduação em Ciências Econômicas pela UFMG. Atuou por 25 anos como economista do DIEESE, com forte foco em relações de trabalho, além de ter sido docente convidada na Escola DIEESE de Ciências do Trabalho em cursos de pós-graduação e extensão. É autora do livro Negociação Coletiva: trajetória e desafios (Ed. RTM), e reconhecida nacionalmente por sua contribuição crítica e propositiva para a transformação das relações de trabalho no serviço público.
David Montalvão Júnior
Doutorando em Gestão de Projetos de TI pela UFRN, mestre em Inovação e Tecnologias Educacionais, com MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e bacharelado em Engenharia da Computação. Atua como Diretor da Divisão de Gestão Estratégica e Governança no TRF5, liderando iniciativas de inovação, PMO e metodologias ágeis. É professor do programa Avanti Bootcamp (Instituto Atlântico), ministrando o curso de Liderança Inovadora, e CEO da RUAH – O Sopro Criativo, com foco em criatividade, inovação e formação de lideranças. Possui ampla experiência na área pública, tendo atuado em projetos de transformação digital, como o desenvolvimento de sistemas judiciais e implantação de Service Desk na Justiça Federal. Foi professor substituto na UFRN e consultor no Judiciário Exponencial, promovendo educação e inovação no setor público. Certificado como Professional Scrum Master I (Scrum.org) e ITIL Foundation, dedica-se à aplicação prática das metodologias ágeis em contextos institucionais. Em seus estudos e projetos, combina gestão estratégica, inovação e educação, alinhando-se às boas práticas do TCU e do Ministério da Gestão e Inovação.
Kelly Lourenço
Mestre em Comunicação Social pela Universidade São Caetano (USCS), graduada em Relações Públicas pela Faculdade Cásper Líbero, Pós graduada pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) no curso MBA em Gestão Empresarial , pós graduada em Inteligência Emocional em Portugal pelo Instituto Criap. Especialista em comunicação, oratória e linguagem corporal, com 32 anos de experiência no mercado, sendo 23 deles dedicados a grandes bancos e seguradoras. Há 22 anos, atua como professora e mentora, já capacitando mais de 12 mil pessoas em 22 países, ajudando profissionais a se destacarem em apresentações, comunicações estratégicas e no desenvolvimento de habilidades essenciais para impulsionar suas carreiras. Foi reconhecida como a Melhor Professora de Relações Públicas em 2023 pelo CONRERP (Conselho Regional de Profissionais de Relações Públicas), uma conquista que reflete sua trajetória dedicada à excelência e à transformação de vidas por meio da comunicação. Seu maior propósito é ajudar pessoas a se expressarem com segurança, confiança e clareza, alcançando o protagonismo em suas jornadas pessoais e profissionais.
- Data: 21 de maio de 2025
- Horário: das 8h às 11h30 | Intervalo das 11h30 às 13h30 | Retorno das 13h30 às 18h30
- Evento gratuito, 100% online e ao vivo.
- Certificado de participação (8 horas)