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Gestão Ágil segundo boas práticas do TCU e Ministério da Gestão e Inovação
Scrum, Design Thinking e outras metodologias ágeis para alcançar melhores resultados e equipes colaborativas na era da transformação digital
Data e Local
Presencial:
• Recife-PE: 2 a 04/07/2025
• São Paulo-SP: 10 a 12/09/2025
• Brasília-DF: 3 a 05/12/2025
Horário: das 8h às 16h30 (21 horas)
Local: será comunicado aos inscritos com 30 dias de antecedência.
Online ao vivo:
Mesmas datas e horários do presencial
Público Alvo
Gestores, coordenadores, líderes e servidores públicos que desejam modernizar suas práticas de trabalho, aprimorar a organização de tarefas, otimizar o uso do tempo e melhorar a coordenação de pessoas, projetos e processos. Ideal para profissionais que buscam aumentar a eficiência, inovar na entrega de resultados e adotar metodologias que promovam comunicação eficaz e colaboração entre equipes. Também recomendado para aqueles envolvidos na transformação digital, interessados em implementar práticas modernas e reduzir a burocracia no setor público.
Apresentação
A Administração Pública vive um momento crucial de transformação. A era da transformação digital, amplamente promovida por instituições como o Ministério de Gestão e Inovação e o Tribunal de Contas da União (TCU), exige a adoção de práticas modernas que substituam métodos tradicionais de trabalho.
Este curso oferece uma abordagem prática e inovadora, baseada em metodologias ágeis como Scrum, Design Thinking e Kanban, para capacitar gestores e servidores públicos a alcançarem melhores resultados.
Você aprenderá como implementar soluções colaborativas que aumentam a produtividade, promovem engajamento e estimulam a inovação na gestão pública.
O Ministério de Gestão e Inovação e o TCU têm reforçado que a transformação digital é mais do que a digitalização de processos; trata-se de modernizar a cultura organizacional e implementar práticas que aumentem a eficiência e a transparência no serviço público.
Por meio de metodologias ágeis, como as abordadas neste curso, é possível alcançar uma gestão mais responsiva e adaptada às demandas da sociedade.
Com foco em resultados práticos, o curso prepara gestores e servidores para enfrentar desafios reais com ferramentas modernas, alinhadas às diretrizes de inovação do governo federal.
Ele proporciona um aprendizado adaptado à realidade do setor público, permitindo que os participantes transformem sua gestão em uma força de mudança, agilidade e eficiência na era da transformação digital.
Objetivos
- Capacitar participantes a usar metodologias ágeis para melhorar processos, colaborar melhor e alcançar resultados mensuráveis.
- Ensinar como Scrum e Design Thinking podem ser usados para enfrentar os desafios da gestão pública de forma prática e inovadora.
- Desenvolver habilidades para implementar soluções adaptadas à transformação digital e às demandas do serviço público atual.
- Promover uma mentalidade de inovação, redução de burocracia e foco em resultados dentro das organizações públicas.
Benefícios
Ao final do curso, os participantes estarão aptos a:
- Implementar metodologias ágeis no dia a dia: Usar Scrum para planejar e executar projetos de forma colaborativa.
- Desenvolver soluções inovadoras: Aplicar Design Thinking para resolver problemas reais do setor público.
- Aumentar a produtividade das equipes: Promover colaboração, engajamento e comunicação efetiva.
- Gerenciar metas e resultados: Planejar, monitorar e ajustar objetivos para garantir entregas dentro dos prazos.
- Modernizar a gestão pública: Adotar práticas alinhadas à transformação digital e à inovação no serviço público.
Programa
Módulo 1: Fundamentos e Diagnóstico dos Desafios
- Introdução às Metodologias Ágeis: O que são, como funcionam e sua importância para o setor público.
- A Transformação Digital na Administração Pública: Abordagens do TCU e do Ministério da Gestão e Inovação.
- Mapeamento de Desafios: Identificação de problemas em processos, equipes e projetos.
- Análise de Gargalos e Oportunidades: Como usar ferramentas práticas para entender fluxos de trabalho e áreas de melhoria.
Módulo 2: Ferramentas e Aplicação Prática
- Scrum no Setor Público: Estruturação de sprints, definição de prioridades e monitoramento de progresso.
- Design Thinking Simplificado: Técnicas para colaboração e inovação na solução de problemas reais.
- Kanban na Gestão Pública: Organização de fluxos de trabalho e melhoria da visualização de tarefas.
- Dinâmicas Colaborativas: Exercícios práticos para aplicar metodologias ágeis em desafios específicos.
Módulo 3: Prototipagem e Desenvolvimento de Soluções
- Prototipagem de Ideias: Criação de soluções adaptadas ao setor público para problemas mapeados no diagnóstico.
- Testes Práticos: Refinamento de soluções em grupo para garantir sua aplicabilidade.
- Estudos de Caso: Inspiração em boas práticas e experiências reais adaptáveis às diversas realidades públicas.
Módulo 4: Plano de Ação e Implementação
- Desenvolvimento de Planos de Ação Personalizados: Cada participante cria um plano detalhado para aplicação imediata em seu contexto.
- Estratégias para Sustentação: Como garantir a continuidade e a evolução das mudanças introduzidas.
- Construção de Cultura Ágil: Dicas práticas para envolver equipes e promover a inovação de forma contínua.
- Fechamento e Reflexões Finais: Compartilhamento de aprendizados e próximos passos.
Metodologia
O curso combina teoria e prática com foco na aplicabilidade:
- Aprendizado Ativo: Aulas dinâmicas e exercícios práticos com metodologias ágeis adaptadas ao setor público.
- Estudos de Caso: Discussão de exemplos reais para contextualizar as ferramentas.
- Dinâmicas Colaborativas: Trabalho em grupo para simular o uso de Scrum, Kanban e Design Thinking.
- Mentoria: Orientação prática para o desenvolvimento de planos de ação individualizados para cada participante.
Professor
David Montalvão Júnior
Doutorando em Gestão de Projetos de TI pela UFRN, mestre em Inovação e Tecnologias Educacionais, com MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e bacharelado em Engenharia da Computação. Atua como Diretor da Divisão de Gestão Estratégica e Governança no TRF5, liderando iniciativas de inovação, PMO e metodologias ágeis. É professor do programa Avanti Bootcamp (Instituto Atlântico), ministrando o curso de Liderança Inovadora, e CEO da RUAH – O Sopro Criativo, com foco em criatividade, inovação e formação de lideranças. Possui ampla experiência na área pública, tendo atuado em projetos de transformação digital, como o desenvolvimento de sistemas judiciais e implantação de Service Desk na Justiça Federal. Foi professor substituto na UFRN e consultor no Judiciário Exponencial, promovendo educação e inovação no setor público. Certificado como Professional Scrum Master I (Scrum.org) e ITIL Foundation, dedica-se à aplicação prática das metodologias ágeis em contextos institucionais. Em seus estudos e projetos, combina gestão estratégica, inovação e educação, alinhando-se às boas práticas do TCU e do Ministério da Gestão e Inovação.
Data e Local
Presencial:
• Recife-PE: 2 a 04/07/2025
• São Paulo-SP: 10 a 12/09/2025
• Brasília-DF: 3 a 05/12/2025
Horário: das 8h às 16h30 (21 horas)
Local: será comunicado aos inscritos com 30 dias de antecedência.
Online ao vivo:
Mesmas datas e horários do presencial
Investimento
Presencial:
- Valor: R$ 3.390,00 por pessoa.
- Incluso: coffee-break, material didático e de apoio e certificado.
Online ao vivo:
- Valor: R$ 2.390,00 por pessoa.
- Incluso: participação 100% ao vivo pela plataforma Zoom, material didático em PDF, certificado de participação e acesso à gravação das aulas por 15 dias após o término do curso.
Forma de pagamento
O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto bancário, PIX, cartão de crédito, ou nota de empenho com ordem de pagamento para Órgãos Públicos.
Favorecido: Prosperar Treinamento e Desenvolvimento
CNPJ: 50.468.705/0001-06
Banco Inter: 077 – Agência: 0001 – Conta Corrente: 313822077
Rua Pedro Álvares Cabral, 322, B. Fátima, Serra, ES. Cep. 29.160-772
(27) 98886-0010 – contato@prosperar8.com
*Aceitamos nota de empenho. Estamos cadastrados no SICAFI.
Cursos In Company
Este curso pode ser customizado e realizado para um grupo de pessoas dentro do seu órgão/empresa. Solicite uma proposta.